阳光讯（张敏 记者 郑玮）近来，从中国石油长庆油田采油五厂得悉，自7月1日以来，这个厂依托安全环保风险“大排查、大整治”活动，完成了站点、拉油井组、施工现场全掩盖排查，查改各类风险千余项，整改率99.54%，且均对延期整改项执行了管控办法。

　　此次活动为期三个月，分“大排查、复查＋整改、复查＋总结提高”三个阶段，经过体系排查、全面办理和继续提高，阻塞缝隙、补齐短板，全面保证出产经营安全平稳。

　　“‘差不多、将就干、下次改’的麻痹大意和侥幸心理”“思维上不注重、风格上不严不实，只抓外表、流于形式”……这些思维、风格上的“顽瘴痼疾”在厂部的安全专题会议上被逐个揪了出来，令人深思、发人深思。会上讲，更要实地看。厂机关部室将此次活动当作查验履职尽责认识的主战场，自动担任作为，改变工风格格，和谐联动推进，带领底层一线深入剖析问题本源，帮促研讨拟定防范办法，让底层单位坚决了排查整治作业的决计和决计。

　　以上率下，不令而行。冯地坑作业区以队站为单位，展开“大排查、大整治、大反思”专题研讨，对照国家、集团公司、油田公司、厂部等各层级安全环保理念以及规章准则、规范规范，展开安全教育和反思。现在已收集整理反思资料400余份，均在底层队站予以公示。堡子湾作业区发动安全环保作业“赤色引擎”，建立党员宣讲团，进站到岗72场次，经过算家庭账、安全账、经济账，一致思维认识、凝集作业合力、理顺作业思路。马家山东采油作业区在违章作业现场就地展开干部风格警示教育，要点整理干部风格漂浮、准则规范执行逐级衰减、底层与机关推诿扯皮等问题，挖本源、定办法、堵缝隙，实在以风格改变推进安全环保作业提高。

　　为全面实在摸清并动态把握各事务范畴有形风险底数，全厂上下聚集严重事故风险办理、油气管道运转办理、承包商作业等20个排查要点，同步展开“横向到边、纵向究竟”的拉网式、地毯式大排查，全面起底各类风险点。麻黄山西作业区立异编制《较大、违背禁令典型问题汇编手册》，《手册》内容包括规范规范、查核实施细则、身边典型问题等内容，全区上下掀起学习规范、查摆问题的热潮。马家山西作业区经过展开“安全环保风险顺手拍”活动，鼓励岗位职工使用防爆手持终端热心参加到风险排查中，形成了全员重视安全、一同保护安全的良好氛围。

　　“咱们既要当好‘铁面包公’，关于现场三违、风险风险敢抓敢管，又要当好保证底层安全出产的服务员、训练员。针对现场风险，就地当令展开‘短平快’的安全训练小讲堂，实在协助岗位职工提高安全履职才能。一同，每晚交底会上，将严重（较大以上）的安全环保风险、共性问题、最新安全环保规范规范在全厂范围内同享，执行两级联动训练。”质量安全环保部负责人谢伟宁介绍道。

　　此外，全厂上下还以地方政府和集团公司、油田公司多次序的专项监察和审阅为要害，建立专项迎检小组，对标对表检查规范，整理清晰任务清单、职责清单，及时查漏补缺，做到了早发现、早办理。

　　“上期排查出的机泵漏失量严重问题已处理……”出产运转部设备办理员周子文一边继续对标做好风险排查，一边执行“回头看”，复查验证前期风险整改质量，这也是他这三个月以来的作业常态。

　　为了保证整改质量，厂部在每周交底会上唱“黑脸”，加大对违背禁令、习惯性违章、虚伪整改等典型问题“揭丑露脸”力度，让问题主体单位“说清楚”；一同，让全厂各单位引以为戒，仔细排查整改同类问题，实在起到“查办一同、震撼一批、教育一片”的意图，推进风险办理效能的全面提高。三季度以来，该厂执行“两说清”24次；在QHSE专栏、出产经营例会曝光典型问题78项；经济查核5.37万元，正向奖赏6.405万元，逐渐推进全员履职尽责，抓好风险问题整改执行。

　　在整章建制方面，对标国家法规和上级办理亚要求，修订QHSE办理手册，完善风险化学品办理、固态废料办理、清洁出产办理等11项QHSE办理准则，进一步清晰了安全环保底线红线。在技术提高方面，对全厂170余名三级及以上办理人员展开QHSE履职才能评价；安排法定“三类”人员取（复）证116人；展开“送训练到一线场次，合计训练班站长、要害出产岗位职工近800人；此外，各底层单位纷繁以岗位练兵、技术比赛等活动为抓手，以比促学、以赛促能，岗位职工的安全素质得到十分显着提高。

　　经过一系列当下“改”和持久‘立’的行动，形成了长效机制，避免风险问题反弹回潮，有力筑牢了安全出产巩固防地。回来搜狐，检查更加多